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Distición de nuestro producto

El producto que ofrece nuestra empresa supone un gran abaratamiento de los costes logísticos y financieros. ¿Por qué reducimos los costes logísticos? Al tener una previsión real de las necesidades de un grupo con varias estaciones de servicio podemos abaratar los costes de transporte y mejoramos el suministro, sirviendo a varias estaciones a la vez en vez de a una necesidad puntual de una sola estación. Respecto al coste financiero, si no necesitamos tener los tanques muy llenos, el dinero que tenemos invertido en litros de combustible en las estaciones lo tendremos en nuestro poder, necesitando mucha menos financiación y por lo tanto reduciendo el coste financiero.

¿Qué hace único a nuestro producto? Gracias a este, obtenemos una previsión estimada muy precisa debido a que utilizamos procedimientos de inferencia estadística en vez de una previsión basada exclusivamente en una experiencia que puede ser errónea. Generalmente en los grupos de estaciones, las necesidades de un producto (gasolinas) se hace de forma empírica y de acuerdo a la opinión de los que encargados, que buscan más no quedarse desabastecidos.¿Cómo lo hacemos? Un programa informático obtiene las ventas de la gasolinera, tanto su histórico como las que se van produciendo día a día a partir de su implantación. Las previsiones se obtienen mediante un modelo de serie temporal previamente establecido por un estadístico.Además, el producto que ofrece nuestra empresa no existe actualmente en el mercado. Por lo que será un servicio que explotaremos exclusivamente.

Factores del éxito para nuestro producto

Publicidad efectiva.

Debemos planear una buena estrategia de marketing y publicidad antes de llevarla a cabo. Pues dado el número reducido de clientes potenciales de nuestro producto, la mala publicidad puede suponer la pérdida de uno de ellos, lo que representa la pérdida de un 10-20% de nuestros clientes potenciales.
Mientras que si nuestra política de marketing es adecuada y logramos acceder al cliente obtendremos entre un 10-20% del mercado. En conclusión, cada cliente al que nos promocionemos nos enfrentaremos a la obtención o pérdida de un alto porcentaje del mercado.
Esta estrategia debe consistir en que la promoción que hagamos de nuestro servicio sea muy concreta y definida hacia el cliente que busquemos. Esto será posible puesto que tenemos un reducido número de clientes y podemos ofrecer un producto más personalizado.

Capital

El capital de la empresa supondrá un gasto inicial elevado, pero que se verá compensado con los bajos precios de
mantenimiento.
Nuestra oficina deberá de estar situada cerca de un aeropuerto o una estación de cercanías de larga distancia. Deberemos contar con ordenadores de ultima gama para que el trabajo sea lo más rápido posible.

RRHH

Nuestros trabajadores deberán contar con un alto grado de formación y experiencia en el campo de finanzas y estadística. Se les deberá mantener motivados para que realicen el trabajo de una manera rápida y eficaz, sin fallos, pues cada fallo puede costar miles de euros a cada cliente. Además deberemos contar con personal extra en la oficina para que si cualquiera se tuviese que ausentar o no pudiese acudir al trabajo, que su parte del trabajo no se quede sin hacer.

Servicio de Calidad

El servicio debe ser siempre acertado. Además deberá existir compensación económica al cliente en caso de fallo de nuestro personal. Deberemos contar con una buena división del trabajo y estableciendo plazos con margen de tiempo para que no haya demoras.

Clientes

Deberemos mantener un contacto continuo y un trato personal con los clientes.

Matriz DAFO

Responsabilidad Social Corporativa

• Colaboramos y patrocinamos la fundación Abertis, esta fundación ha lanzado una campaña de seguridad vial llamada "Te queda una vida" para combatir los accidentes de tráfico bajo los efectos del alcohol y las drogas. Para ello, distintos afectados por una lesión medular debido a un accidente de tráfico acuden a las puertas de las discotecas para concienciar a los jóvenes de la importancia de una conducción responsable. Esta asociación cuenta con un edificio dedicado a aquellas personas que tras sufrir un accidente de tráfico tienen graves secuelas como: paraplejia o tetraplejia. En este edificio además de contar con un gran grupo de psicologos, las victimas cuentan con medicos que tratan de enseñarles a llevar una vida lo más independientemente posible y a adaptarse a sus nuevas circunstancias.

• Hemos creado una fundación (Lifmaths) que otorga becas a jóvenes talentos en matemáticas, dado que nuestra empresa está relacionada con esta disciplina. Aquellos alumnos que hayan obtenido una nota destacable en la asignatura de matemáticas podrán presentarse a nuestro concurso. El grupo ganador de este concurso obtendrá 4 becas para la universidad a la que sus integrantes deseen acudir, así como un curso de estadística que ofrece nuestra propia empresa. En el curso de estadística que ofrecemos los alumnos comienzan a crear un proyecto. Cada 5 años se reunen todos los grupos que han participado en nuestro curso y nos presentan sus proyectos, ya terminados. El mejor proyecto será financiado por nuestra empresa, de tal forma fomentamos el talento y el emprendimiento en nuestro país.
• Otra iniciativa es la organización y coopatrocinio de las diversas carreras organizadas por Ponle Freno, Antena 3. También colaboramos con Ponle Freno en su campaña "2020 cero víctimas", con el objetivo de concienciar a los conductores de los peligros del coche y de como evitar un accidente, y de tal forma, conseguir 0 víctimas en la carretera en 2020.